“當(dāng)前正值天然氣上產(chǎn)關(guān)鍵期，安全管理必須做實(shí)做細(xì)，安全多一分投入，生產(chǎn)就多一分保障。”8月24日，中國石油長慶油田采氣二廠作業(yè)七區(qū)安全管理負(fù)責(zé)人在晨會中再次強(qiáng)調(diào)。該廠圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”目標(biāo)，通過筑牢四道安全防線，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該廠采用“理論+實(shí)踐”雙軌教學(xué)模式，利用安全生產(chǎn)例會、集中培訓(xùn)、晨會等場景，組織員工學(xué)習(xí)典型事故案例、質(zhì)量安全環(huán)保通報(bào)、安全常識、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及現(xiàn)場應(yīng)急技能，重點(diǎn)提升員工風(fēng)險(xiǎn)辨識與應(yīng)急處置能力，確保員工熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)操作、主動規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。針對新入職大學(xué)生，制定《新入職員工HSE培訓(xùn)計(jì)劃》，完成系統(tǒng)化安全教育培訓(xùn)與考核，幫助其快速建立安全作業(yè)意識。
為進(jìn)一步筑牢隱患查改防線，該廠以查問題、除隱患、降風(fēng)險(xiǎn)，杜絕低老壞、根治重復(fù)性問題為目標(biāo)，針對數(shù)字化、智能化運(yùn)行特點(diǎn)，開展全覆蓋隱患排查，重點(diǎn)檢查站內(nèi)設(shè)備、管線、運(yùn)行參數(shù)、語音報(bào)警系統(tǒng)、安防系統(tǒng)及遠(yuǎn)程控制截?cái)嚅y開關(guān)狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行定人、定責(zé)、定時(shí)限整改，下發(fā)整改單并跟蹤整改進(jìn)度，形成“排查—整改—驗(yàn)收”閉環(huán)管理。
三季度以來，承包商作業(yè)項(xiàng)目增多，該廠從培訓(xùn)、管控、驗(yàn)收三方面強(qiáng)化管理，組織承包商開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，明確作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。指定工程監(jiān)督員全程監(jiān)督施工過程，實(shí)時(shí)糾正不規(guī)范操作。嚴(yán)格施工質(zhì)量驗(yàn)收，確保每一項(xiàng)作業(yè)符合安全要求，有效降低施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，該廠動員全員，分片承包管護(hù)礦權(quán)，確保管線、支線及礦權(quán)區(qū)域巡查全覆蓋。對管線裸露、標(biāo)志樁不清晰等問題及時(shí)整改，汛期道路恢復(fù)、市政項(xiàng)目涉及管線穿越時(shí)，安排專職人員通過電磁測管儀探測、挖探坑等方式確認(rèn)管道位置，全程現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，保障輸氣管網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
