壓實責任，織密監(jiān)管網(wǎng)絡。成立專項整治專班，聯(lián)合住建、水利、經(jīng)信、國資等部門制定實施方案，明確首檢、輪換、收費等關鍵環(huán)節(jié)職責，構建“部門監(jiān)管、企業(yè)主責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同”三位一體責任格局。建立“周調度、旬總結”工作機制，強化過程管控，實施“雙隨機”常態(tài)化監(jiān)管，督促企業(yè)簽訂誠信經(jīng)營承諾書，夯實長效監(jiān)管基礎。

深化整治，推動閉環(huán)管理。對全縣涉及水電氣民生計量的7家企業(yè)共52.21萬支水電氣表開展拉網(wǎng)式核查，精準建立未首檢、超期未輪換、收費不規(guī)范三類問題臺賬，抽調業(yè)務骨干組建聯(lián)合檢查組，綜合運用臺賬核查、現(xiàn)場抽檢等多種手段深挖問題，鎖定到期未輪換表具6.44萬支、未首檢表具1.44萬支，對發(fā)現(xiàn)的問題當場下達責令改正通知書，限期整改，并開展“回頭看”，確保問題銷號清零。

宣教結合，凝聚共治合力。先后召開行政約談會4次，對存在管理制度缺陷、價費公示不規(guī)范等問題的企業(yè)，加強政策宣貫與教育警示，并提供計量管理制度建設等指導服務，助力企業(yè)健全內控機制。同時，運用線上線下多渠道開展宣傳，編印發(fā)放“民用三表”知識手冊15000份，開展計量開放日活動15場次，組織群眾參觀，群眾參與率達80%，有效提升知曉度與配合度。